サービス詳細

Strategy × Finance × Execution を一気通貫で提供します

Japan Upsideの提供価値

戦略は描けても実行できない、実行はできても資金調達が進まない。 そんな「分断」を、Strategy × Finance × Execution の一気通貫で解決します。

01. STRATEGY

経営戦略・事業戦略

どこで勝つか/捨てるか/KPI設計/実行計画/組織設計

経営戦略・成長戦略の策定

市場機会の特定、勝ち筋の設計、PMF後の拡大戦略

KPI設計と実行計画

重要指標の特定、目標設定、アクションプランの策定

組織設計とガバナンス

最適な組織構造の設計、ガバナンス体制の構築

こんな課題を解決します

  • 事業の方向性が定まらない
  • 複数の選択肢から最適解を選びたい
  • KPIが適切かわからない
  • 組織が拡大期に対応できていない
SPECIALIST

Finance Specialist による支援

飯田さやか(くりやホールディングス取締役)がファイナンス戦略を推進。Mistletoe CFO、複数のベンチャー企業でのCFO経験を活かし、資金調達からPMIまで一貫支援します。

  • 調達ラウンドの設計
  • 投資家紹介・IR支援
  • M&A・資本提携の実行
  • PMI(統合後プロセス)支援
02. FINANCE

資金調達・資本戦略

調達ストーリー設計・事業計画・投資家コミュニケーション・資本提携の設計〜実行(PMI含む)

資金調達ストーリーの設計

事業計画・KPI設計、ピッチ資料作成、投資家対話の設計

M&A・資本業務提携の推進

戦略評価、候補先選定、交渉支援、PMI設計

投資家との対話設計

IR戦略、企業価値ストーリーの設計、対話プロセスの最適化

03. EXECUTION

市場実装・体制構築

クリエイティブ・PR/SNS/ECの実装と必要な専門人材の組成・推進

ブランド・マーケティング実装

ブランド戦略の実装、PR・SNS・EC運用、クリエイティブ制作

専門人材のアサイン

MOU Networkを活用した即戦力人材の組成

運用体制の構築

実装チームの組成、オペレーション設計、継続改善

MOU Networkとの連携

プロジェクトで成果が出た企業とMOUを結び、必要に応じて各社の専門人材をアサイン。立ち上がりの速さと品質の安定性を両立します。

提携先(例)

fermata(保健衛生/ヘルスケア)
その他3〜4社(準備中)
ネットワーク詳細を見る

支援形態

企業のフェーズと課題に応じて、柔軟に支援形態を設計します

顧問契約

継続的な経営伴走。月次の定例MTGと、随時の相談対応で戦略・資本・実装の全領域を支援します。

  • 月次定例MTG
  • 随時相談対応
  • 重要意思決定の伴走
人気

プロジェクト型

3ヶ月・6ヶ月の期間限定で、特定テーマに集中。資金調達・M&A推進、新規事業立ち上げなどに最適です。

  • 期間: 3ヶ月 or 6ヶ月
  • テーマ特化型
  • 成果物納品

スポット相談

単発の課題解決や、セカンドオピニオンとしてのご相談。まずは60分の無料相談からご利用いただけます。

  • 60分無料相談
  • セカンドオピニオン
  • 壁打ち相談

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現状の課題をお聞かせいただき、どのような支援が可能かをご提案します

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